二零零六年和諧千字童戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

二零零六年和諧千字童戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

2006年，千字童將秉承服務(wù)宗旨，強(qiáng)化營銷力，以規(guī)范市場為核心，從以下幾個(gè)方面打造千字童的品牌新形象：

一、              以規(guī)范市場為核心，對于各市場出現(xiàn)的竄貨、低價(jià)售貨等市場違規(guī)現(xiàn)象公司將重拳出擊，本著發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)的原則，為2006年千字童的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的市場環(huán)境。

二、              以服務(wù)為中心，從幫扶市場入手，對于新客戶推行“一周培訓(xùn)、二周扶持、三周見效”的保姆式貼身服務(wù)；對于老客戶，公司將根據(jù)各代理商要求實(shí)行“派員幫持、樣板扶持、拉動支持”的誠信共贏式服務(wù)。攜手代理商一起共同創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)舞臺下的千字童和諧大家庭。

三、              二零零六年，千字童語文和數(shù)學(xué)產(chǎn)品將實(shí)行并軌運(yùn)作，為各代理商提供的新利潤增長點(diǎn)和更廣闊運(yùn)做空間。所加盟各區(qū)域千字童代理商可根據(jù)自己的實(shí)際情況，按照自己的意愿，自由選擇千字童產(chǎn)品運(yùn)作。后續(xù)千字童推出的任何新產(chǎn)品各合法代理商均有優(yōu)先的代理權(quán)，且不加收加盟費(fèi)。

四、              加強(qiáng)上線拉動力度，實(shí)行宣傳方式上的“大合作”共贏觀。2006年公司除在傳統(tǒng)平面媒體如《商界》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《現(xiàn)代營銷》、《大眾投資》等持續(xù)有度的投放外，還會加強(qiáng)各區(qū)域?qū)I(yè)平面媒體的投放力度，例如：山東的《幼教博覽》，《幼兒教育》等以強(qiáng)化受眾宣傳。同時(shí)，公司將與各區(qū)域戰(zhàn)略伙伴合作，有選擇的在幾大衛(wèi)視投放產(chǎn)品功能和品牌廣告，以帶動終端產(chǎn)品的走貨進(jìn)度，立體式打造品牌千字童品牌形象。

五、              公司將強(qiáng)化“人文代理商”觀念，從市場的需求和實(shí)際出發(fā)，力求為代理商辦實(shí)事，辦好事，替代理商著想，盡力為代理商解決市場困難。公司不僅將在06年開辦六期代理商培訓(xùn)班來提高代理商的專業(yè)水平和學(xué)習(xí)能力。同時(shí)還將一月舉行一次樣板市場評選活動，半年舉行一次“優(yōu)秀代理商”評選活動，一年舉行一次全國性的代理商營銷交流會議。真正把千字童建成各代理商學(xué)習(xí)交流的平臺，營銷實(shí)踐的舞臺，市場生存的后臺，讓所有千字童代理商真正體驗(yàn)到以千字童為家的感覺。

六、              打造強(qiáng)勢的信息交流和宣傳平臺。公司將在2006年強(qiáng)化各市場信息的交流反饋體系，通過公共的信息交流通路QQ、傳真、電話、郵寄等方式，建立“一周一溝通”制度，及時(shí)了解市場信息，及時(shí)解決市場出現(xiàn)的問題，同時(shí)以網(wǎng)站為依托，將從市場出發(fā)真正把網(wǎng)站建立成一個(gè)集交流、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺，對于即時(shí)欄目堅(jiān)持每日更新一次，同時(shí)開通和完善“市場經(jīng)驗(yàn)談”、“代理商風(fēng)采”等固定欄目來宣傳代理商先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與事跡。

七、              2006年，千字童將在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入，促動多元化產(chǎn)品策略的實(shí)施，逐步形成多品種經(jīng)營格局，各加盟代理商將享受到一次加盟，長期經(jīng)營，終生收益的千字童循環(huán)盈利模式。

新的一年總帶有新的希望，我們希望以交流促溝通、以溝通帶了解、以了解換真誠，共同構(gòu)建和諧千字童，共同打造品牌千字童。。。。。。

新的一年總有很多期待，我們期待以努力促發(fā)展、以發(fā)展融和諧、以和諧圖輝煌，希望已經(jīng)開始，讓我們共同期待，明年在回首，它的笑容會更美，更甜。。。。。。